通常來說，大約經過這樣幾個階段：
準備階段：
高層管理者的承諾與支持建立環境體系，在此基礎上，成立規劃環境管理體系的領導小組和工作小組，明確建立環境管理體系的目的和范圍、時間、進度和資源配置計劃，然后開展宣傳、培訓，使得全體員工能了解建立環境管理體系的目的、意義、克服認識上的障礙。
初始環境評審階段：
組織可以請諾恩專家來指導工作，也可以由組織的內部審核員自己承擔。這一階段對尚無環境管理體系而需要建立的組織顯得尤為必須，通過匯總組織的環境管理和環境污染實際情況，發現目前薄弱環境和問題所在，分析其有關的環境因素和差距，為確立改進計劃奠定基礎。
環境管理體系的設計階段：
環境管理體系的設計是較關鍵的階段，在體系設計過程中較重要的幾個因素就是環境方針、環境行動計劃、組織結構、資源支持、執行程序監測信息系統以及應急計劃和糾正措施等等。設計好這些要素之后形成一套環境管理體系文件。環境管理體系文件一般分為4類：①環境管理手冊，②環境管理程序規定，③崗位操作指導書，④原始記錄
環境管理體系的運行階段：
環境管理體系的運行階段是對階段建立的環境管理體系的驗證，環境管理體系是否能夠正常運行，所制定的環境方針和目標是否能夠實現，都必須在運行過程中才能夠得到答案。也只有在運行階段積累一定的經驗之后，才能夠建立運行控制保證體系，對日常管理要求提出規定性指標、標準、程序和要求，使全體員工了解而且必須加以遵守。
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